作为从创业公司走出来的一位过来人,火山就亲历了一些看似“梦想”,更似“妄想”的发展规划,在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想: 妄想一:两年内,我们要吃下1%的市场 我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段,同类竞品比较少。 这说明什么? 说明你
谈用户,平台两端的用户群还算明确,一端是传统企业服务商,一端是有管理需求的企业客户;谈价值,给上游企业服务商提供互联网工具,提升自身竞争力,给下游服务商提供管
“我们主要是做产品,北上深更多是做平台,大策略,大战略。如果企业没拿到守法证明,券商不敢递交申报材料。 读懂新三板找到了这些见光就死的IPO
“如果以上的资源统统都没有,那就不要进入这个行业了。 因为线上的便捷性而忽略线下的复杂性,可能是互联网最容易让人忽视的危险。 但在一个多月前
说说我们自己的创新,短信本就是一个很多人都看不见的行业,是名副其实的“荒野”,以至于2015年初有的创业者会问我们商务一些非常可笑
这样,敌人成了合作伙伴,化敌为友,市场也就没那么难做了。 如此一来,游客就没
使用留白的技巧在于,为用户提供可供消化的内容,然后剥离无关的细节。 今天的文
虚拟经济里也有虚假经济,包括公司做假账,以欺骗的方法来抬高自己的股价,或者